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昨天（2022年4月6日），福泰組織召開(kāi)了“戰(zhàn)略解析及落地執(zhí)行”主題會(huì)議。會(huì)議結(jié)合當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境與行業(yè)形勢(shì)，圍繞2022—2025未來(lái)四年福泰的核心工作、實(shí)施方法以及發(fā)展方向幾個(gè)維度進(jìn)行展開(kāi)。旨在深入目標(biāo)導(dǎo)向，推進(jìn)目標(biāo)管理，優(yōu)化目標(biāo)方法，最終接近并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

2022—2025，我們重點(diǎn)做什么？福泰董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理以及營(yíng)銷(xiāo)中心、供應(yīng)鏈中心、研發(fā)中心、財(cái)務(wù)部門(mén)、行政中心與人事部門(mén)負(fù)責(zé)人共同對(duì)此給出了答案。

一是要加強(qiáng)品牌打造與企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值驅(qū)動(dòng)，并將福泰文化轉(zhuǎn)化為員工行為結(jié)果。

二是要不斷完善項(xiàng)目管理系統(tǒng)（BPM）在實(shí)際管理中的應(yīng)用，打通福澤潤(rùn)森建筑資源庫(kù)平臺(tái)與“PBM”，打造供應(yīng)與采購(gòu)的閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)與需求的雙向共贏。

三是要善于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新，強(qiáng)化創(chuàng)新水平，加快推進(jìn)創(chuàng)新型發(fā)展。

四是擴(kuò)大并強(qiáng)化公司隊(duì)伍，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)，實(shí)施激勵(lì)與約束機(jī)制，使對(duì)福泰發(fā)展有貢獻(xiàn)的員工和行業(yè)精英都能共享福泰發(fā)展成果。

五是要尋求并維穩(wěn)更多優(yōu)質(zhì)的商業(yè)合作伙伴，加強(qiáng)戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)福泰業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長(zhǎng)和雙向共贏的良性循環(huán)。從而最終實(shí)現(xiàn)員工、合作伙伴與福泰的相互成就與共同成長(zhǎng)！

基于以上核心目標(biāo)及發(fā)展方向，我們應(yīng)該采取何種方法和態(tài)度，又該如何去跟進(jìn)并實(shí)施？其中的答案與福泰的文化理念不謀而合。

要求堅(jiān)韌睿智：加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，形成自己完善的認(rèn)知系統(tǒng)，學(xué)會(huì)透過(guò)表象看本質(zhì)。遇事不驚,處事不亂，張弛有度，三思后行。遇到困難，不畏懼；正視困難，迎難上；分析困難，解決它。

注重客戶價(jià)值：以人為本，站在客戶視角，真實(shí)了解客戶需求，以積極飽滿的精神狀態(tài)為客戶提供精準(zhǔn)而省心的服務(wù)，努力為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值與利益。

加強(qiáng)持續(xù)創(chuàng)新：解決行業(yè)痛點(diǎn)，彌補(bǔ)行業(yè)短板，不斷進(jìn)行方法、方式以及系統(tǒng)的創(chuàng)新，推動(dòng)建筑行業(yè)的可視化管理水平。

推進(jìn)合作共贏：要始終牢記幫助客戶取得成功才是我們真正的成功，并以此為目標(biāo)不斷優(yōu)化方法、提升服務(wù)，實(shí)現(xiàn)雙向或多向的合作共贏，形成以客戶促口碑，以口碑促客戶的良性循環(huán)。