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施工質(zhì)量的自控是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵,其主體是施工方自己。根據(jù)實踐經(jīng)驗的總結(jié),施工作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度有:①質(zhì)量三檢制度、②質(zhì)量例會制度、③質(zhì)量會診制度、④質(zhì)量樣板制度、⑤質(zhì)量掛牌制度、⑥質(zhì)量講評制度。
1 質(zhì)量三檢制度
3、“專檢”就是專職檢查員對施工的過程(工序)質(zhì)量進(jìn)行的檢驗。
2 質(zhì)量例會制度
其目的是為了強(qiáng)化質(zhì)量意識,規(guī)范質(zhì)量活動,加強(qiáng)質(zhì)量管理,解決質(zhì)量問題,防止質(zhì)量問題在施工中潛入、蔓延。
3 質(zhì)量會診制度
在項目內(nèi)部分別組成鋼筋、模板、混凝土、砌體、裝修、安裝等分項工程質(zhì)量考評小組,對每個施工完畢的施工段進(jìn)行質(zhì)量會診和總結(jié),并填寫入鋼筋、模板、混凝土、砌體、裝修、安裝等質(zhì)量會診表中,質(zhì)量會診表中著重反映發(fā)生每種質(zhì)量超差點的數(shù)量,并對發(fā)生的原因進(jìn)行分析說明。
同時,項目工程部對各層同一分項工程質(zhì)量問題發(fā)生頻率情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,做出統(tǒng)計分析圖表,進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題變化趨勢,以便更好地克服質(zhì)量通病。
4 質(zhì)量樣板制度
樣板驗收通過后,施工單位應(yīng)進(jìn)行施工技術(shù)交底和崗前培訓(xùn),交底、培訓(xùn)過程應(yīng)有相應(yīng)的記錄。
5 質(zhì)量掛牌制度
對施工現(xiàn)場使用的原材料、成品、半成品及零配件等進(jìn)行掛牌標(biāo)識,需注明施工部位、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、進(jìn)場時間及檢驗狀態(tài)等,必要時注明存放要求。
6 質(zhì)量講評制度
2、每月底由項目質(zhì)量總監(jiān)組織項目部工長、技術(shù)、質(zhì)量及分包施工隊管理人員進(jìn)行實體質(zhì)量檢查, 之后召開質(zhì)量分析會把當(dāng)月工程質(zhì)量出現(xiàn)的問題及整改落實情況,實施效果進(jìn)行總結(jié)。
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